Ouvrir un salon de coiffure Thierry Lothmann c’est rejoindre un réseau de 100 salons.

Devenir franchisé, c’est bénéficier de notre savoir-faire depuis plus de 30 ans en franchise de salon de coiffure.

Une Marque Premium à redevance fixe

 

Il s’agit d’un concept milieu de gamme qualitatif à redevance mensuelle fixe quel que soit le chiffre d’affaires ou le nombre de collaborateurs. Ce concept répond à la demande d’une clientèle soucieuse de son image et qui attend de son coiffeur des conseils personnalisés et des services beauté de qualité.

 

Les plus exigeants sauront donc trouver dans notre franchise de salon de coiffure Thierry Lothmann, tous les éléments nécessaires à leur positionnement dans l’univers de la beauté. Ils pourront alors offrir un service personnalisé à leur clientèle : qualité d’écoute, diagnostic, menu à la carte, détail de chaque prestation et esprit mode et glamour. Tous les ingrédients indispensables pour une coiffure bien pensée.

Un concept de salon de coiffure unique

 

Ouvrir un salon de coiffure Thierry Lothmann vous offrira un lieu où le mot « bien-être » prend tout son sens. Mobilier, agencement, lumière… tout a été pensé et étudié avec minutie pour faire de ce lieu un espace hors du temps, où l’on se sent de suite détendu, pour le plus grand plaisir des clientes.

 

L’ergonomie des fauteuils, l’éclairage ou encore l’ambiance sonore ont été pensés dans un seul but : offrir un maximum de confort à notre clientèle.

Les étapes de votre projet

 

  • Réalisation de l’étude de marché de la zone de chalandise pour ouvrir un salon de coiffure Thierry Lothmann.
  • Recherche de locaux ou de rachat de fonds de commerce de salons existants.
  • Agencement : étude des projets d’implantations et conception des salons, réalisation des travaux.
  • Recherche de financement : réalisation d’un business plan.
  • Mise en place commerciale : publicité d’ouverture, formation initiale, commande de produits capillaires.
  • Nous vous accompagnons tout au long de votre projet ainsi que dans le développement de votre affaire.

Les critères d’implantation

 

  • Zone de chalandise: centre commercial et centre ville
  • Surface : 75 à 100 M2
  • Avec et sans rendez-vous
  • 6 à 8 mètres de vitrine

L’Animation Réseau pour animer votre point de vente

 

Séminaire, Concours de coiffure, Word café, Challenges revente, Animations marketing, Comités de direction, Analyses de chiffres…

 

Tous ces évènements ont pour objectif l’animation permanente de votre salon de coiffure en fonction des impératifs de saisonnalité et de rentabilité. Ces animations, mises en œuvre, permettent de recruter ou de développer des services toute l’année.

 

Le planning d’animation du réseau est au cœur de la stratégie de la marque et permet d’impliquer les collaborateurs à la nouveauté et à l’innovation afin d’inscrire votre salon de coiffure dans une offre claire. Un véritable avantage concurrentiel sur votre ville.

Des outils marketing efficaces

 

  • 2 Collections par an
  • 2 Kits marketing par an comprenant des kakémonos, des magazines, des posters, des cartes de visite, des vidéos
  • Un système de Club Privilège avec des cartes de fidélité numérique pour vos clients
  • Un site internet et une communication digitale (réseaux sociaux et newsletter)
  • Une application pour prise de rendez-vous en ligne

Une équipe entière dédiée à la Franchise

La formation au cœur de nos priorités

Nous intervenons à chaque étape de votre parcours, pour apporter les éléments nécessaires à votre plan de carrière. Un site extranet est mis à votre disposition pour suivre la progression et l’accompagnement de vos collaborateurs en direct. 2 Centres de Formation:

  • Centre de Formation National : 13 Rue Etienne Marcel – 75 001 Paris
  • Centre de Formation Régional : 69 Rue du Fayel – 62 630 Etaples

N° d’agrément formation: 31 62 022 38 62

Lothmann Paris,  une marque professionnelle de produits de coiffure

Une gamme de produits innovante, qualitative et professionnelle porteur d’image et de professionnalisme.Une organisation de commandes et de livraison permettant des économies de temps et de coûts. Gestion des stocks simplifiée et rentabilité optimisée.

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